企业管理者在经营过程中，往往会遇到如何解码公司战略并将其转化为部门的年度经营目标，如何将目标拆解为部门和员工的关键任务和行动计划，如何发现任务执行的瓶颈并制定相应解决方案等困惑和痛点。

11月15日，“中山商会大学堂一企业家赋能计划”系列培训班举办第33场《年度经营目标与策略规划的设定》课程，邀请组织绩效与人才发展顾问王宝海老师前来授课，提升企业管理人员的业务经营力和团队协同力。板芙镇工商联（商会）组织会员企业代表参加学习。

课堂上，王老师结合多年的企业管理经验，通过场景化、任务化、共创化的现场训练，带领学员们探讨年度经营目标的制定、拆解与量化方法，掌握使用目标实现策略与计划制定的工具。

本期《年度经营目标与策略规划的设定》课程吸引了约150名企业管理者参与。在为期一天的课程里，学员们在多个案例实操中学会了识别客户需求，发掘任务执行的瓶颈和关键影响要素，制定应对策略和解决方案并运用到企业与部门新一年的经营规划中。

“中山商会大学堂一企业家赋能计划”系列培训班根据企业的需求，从生产管理、销售管理、人才管理、团队发展、财务管理等五方面设置课程，配备以专业性、系统性和实操性为宗旨的实战型老师，满足企业高、中、低不同层次员工的培训需求。

培训旨在共享培训资源，节约企业外出培训的费用，加强对我市民营企业家的教育培训，助力企业人力资源素质提升，为企业的持续发展提供强有力的人才支撑，进一步提升民营企业家综合能力，推动我市经济高质量发展。